Bí quyết thành công trong quản lý chuỗi cửa hàng
Muốn kinh doanh bán lẻ thành công thì phải phát triển theo chuỗi – đó gần như là phương thức tất yếu trong ngành bán lẻ thế giới. Trên thực tế,.
Quản lý bán hàng
-
-
Quản trị nhân lực, yếu tố cốt yếu trong bán lẻ hiện đại
Trong xu hướng bán lẻ hiện đại, một yếu tố cốt yếu đem lại thành công nhất cho các quốc gia về kinh tế đó là quản trị nhân lực.Bạn hẳn.
-
Quy trình phân phối đạt hiệu quả trong kinh doanh
Nhiều doanh nghiệp cho rằng mục tiêu của họ là cung cấp đúng mặt hàng vào đúng địa điểm, đúng thời gian với chi phí phân phối thấp nhất. Tuy nhiên.
-
Cách xác định khách hàng tiềm năng trong kinh doanh bán lẻ
Một trong những chiến lược kinh doanh phổ biến nhất của các doanh nghiệp kinh doanh bán lẻ là tăng doanh thu và tạo khách hàng tiềm năng. Đây là một.
-
Báo cáo chính xác thông qua phần mềm quản lý bán hàng
Báo cáo là một khâu quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp sau một quá trình hoạt động cần phải nhìn lại xem mình đã làm.
-
10 đặc điểm tâm lý của người mua sắm trực tuyến (Phần 1)
Những người mua sắm trực tuyến có xu hướng thể hiện các đặc điểm tâm lý nhất định. Để tiếp thị doanh nghiệp và các sản phẩm của bạn một cách.
-
10 đặc điểm tâm lý của người mua sắm trực tuyến (Phần 2)
Trong phần 1, chúng ta đã thấy người mua sắm trực tuyến là những người ích kỷ, thiếu kiến nhẫn, bốc đồng, được giáo dục và có nhiều thông tin. Hãy.
-
Phần mềm Sapo – thông minh hơn, quản lý bán hàng dễ hơn
Phần mềm quản lý bán hàng thông minh Sapo được phát triển dựa trên nền tảng công nghệ điện toán đám mây, tích hợp với mọi thiết bị phần cứng giúp doanh.
-
Những yếu tố tâm lý của khách hàng ảnh hưởng đến việc mua hàng
Nếu bạn là người bán hàng, sẽ hữu ích khi hiểu được tâm lý đằng sau việc khách hàng đưa ra quyết định mua hàng của họ như thế nào. Việc.
-
Phần mềm quản lý cửa hàng Sapo giúp quản lý hàng hóa tối ưu
Hiện nay, phương pháp sử dụng dữ liệu truyền thống để quản lý hàng hóa không còn phù hợp và sẽ khiến người quản lý gặp nhiều trở ngại như: danh.
